Der Projektalltag ist für alle Beteiligten oftmals stressig. Termine müssen eingehalten werden, Kosten müssen kontrolliert und die Qualität muss geprüft werden. Der Faktor Mensch kann dabei schnell zu kurz kommen. Dabei bildet das Projektteam den Kern jedes Immobilienprojekts und steht im Mittelpunkt des magischen Dreiecks. 

In der agilen Softwareentwicklung ist es üblich nach jedem Sprint – vergleichbar mit einer Projektphase – eine Retrospektive durchzuführen. Dabei wird besprochen, was gut lief, was verbesserungswürdig ist und welche Handlungen man sich für die nächste Phase vornimmt. Dieser Prozess hilft dabei, Schwachstellen innerhalb eines Projekts zu identifizieren, die Kommunikation zu verbessern, Probleme frühzeitig zur Sprache zu bringen und neue Strukturen für bessere Prozesse zu schaffen.

Drei ausgewählte Activities aus dem agilen Projektmanagement geben Ihnen als Projektleiter die Möglichkeit, flexibel auf die Dynamiken in Ihrem Projekt zu reagieren und somit Ihr Team zum Erfolg führen können.

Die Benefits für Ihr Projektteam

  • Zielgerichtete Kommunikation

  • Breite Handlungsfähigkeit

  • Erhöhte Motivation

  • Schnellere Entscheidungen

  • Bewusste Verantwortung

  • Effektive Prozesse

Guidelines für die Team Activities

Die ausgewählten Activities sind auf eine Dauer von rund 15-20 Minuten ausgelegt und können so schnell und unkompliziert in die bestehende Bau- oder sonstige Teambesprechung integriert werden.

Sie benötigen:

> Post-Its

> Stifte

> Wand / Pinnwand

> 4 Regeln

3 Activities für Ihr Projektteam